Vállalkozásfejlesztés, Vezetési tanácsadás vállalkozásvezetőknek. Most már a Vállalkozók Kávéházában is!
Stabil alapokon nyugvó vállalkozást szeretnél?
Ez csak rajtad múlik!
Hogyan lehet úgy irányítani a vállalkozásodat, hogy az valóban jól működjön?
Hogyan kell ezt megtenned ha kevés az időd erre?
Hogyan kell, ha az egész napod azzal telik el, hogy az ügyfeleiddel tartod a kapcsolatot, megbeszélésekre, egyeztetésekre rohangálsz, új vevőket próbálsz szerezni, a beszállítóiddal veszekszel, a munkatársaid panaszait hallgatod?
Nincs senki, akitől segítséget kérhetnél. Nincs egy “külsős”, egy “csendestárs”aki objektíven beleláthatna a vállalkozásodba és segíthetne neked.
Mit gondolsz? Tényleg elegendő még jobban belehúznod ugyanúgy, változatlanul ahhoz, hogy a vállalkozásod állapota megváltozzon?
Ha már valóban eleged van abból, hogy kénytelen vagy akár napi 12 órát is dolgozni csak azért, hogy túléld a következő hónapokat és ha eleged van abból, hogy nincs lehetőséged arra, hogy fejlődjön a vállalkozásod, akkor nem lenne jobb, ha olyan megoldásokat, vezetői eszközöket és módszereket használnál, amik sikereket, eredményeket produkálnak?Soha nem késő újra kezdeni! Viszont ehhez az “újrakezdéshez” szükséged lesz újra felépíteni egy stabil alapot.
Töltsd le most ingyen az ÚJ “Spórold meg a vezetési tanácsadó díját” c. e-bookot!* Amiből megtudhatod, hogy hogyan tudod ezt megtenni vezetési tanácsadó nélkül is.
De vajon milyen más okok húzódnak meg egy-egy vállalkozás sikertelenségének hátterében?
Miért van az, hogy napi robot eredményei elmaradnak vagy csak nagyon lassan születnek meg?
Azért, mert…
…a legtöbb vállalkozás vezetője maga is alkalmazott volt egykoron és ezt az alkalmazotti magatartást képtelen levetkőzni! Nem a cégéért dolgozik, hanem a cégében és ez okból minden feladatot ő maga akar elvégezni.
…a legtöbb vállalkozás vezetője egyszerűen másolja a konkurenciát. (Ez talán még nem lenne baj, de nem csak a hasznos módszereket másolja le, hanem a hibákat is.) Marketingében, árképzésében, ügyfélkapcsolatában, Internetes megjelenésében.
…a legtöbb vállalkozás vezetőjénél nem létezik, pénzügyi előrelátás, hiányzik a cash-flow ismerete, és ha nem is tudatosan, de valójában két kézzel szórja a nehezen megkeresett pénzét.
…a legtöbb vállalkozás vezetője nem követi a piaci változásokat, az új trendeket. Nem rak félre a szűkösebb napokra. „Egy lábon áll”. Beosztottaiban potenciális ellenséget lát. Nem megfelelően kommunikál feléjük.
És azért, mert NINCS IDEJÜK A VÁLLALKOZÁSUK VEZETÉSÉRE!
Nincs idejük, mert “munkaidejükben” olyan dolgok kötik le a figyelmüket, olyan feladatokat oldanak meg, amelyek tulajdonképpen nem egy cégvezető feladata.
„Oké! De miért kéne, hogy rád hallgassak? Az én vállalkozásomat én ismerem a legjobban!”
Ezt a “szakmát” nem lehet az iskolapadban megtanulni. Egy vállalkozó általában a saját bőrén tapasztalja meg hibás döntéseinek következményét. Viszont, mivel a te vállalkozásodat egyfajta szemüvegen keresztül nézed, kialakul benned az úgynevezett “tulajdonosi vakság”. Ennek eredményeként másként látsz dolgokat, mint egy külső szemlélő. A Rutinból és a Megszokásból vezetett vállalkozásodban viszont olyan hibák lehetnek, amiket e vakságod miatt nem veszel észre soha. Vagy csak akkor, amikor már jó nagy a baj.
„Én értek a vezetéshez, hiszen vállalkozó vagyok!”
Bármi legyen is a tanult szakmád, biztos vagyok benne, hogy mesterfokon űzöd! Viszont egy vállalkozás irányítása és a vállalkozás tevékenysége két külön mesterség. Ahogy azt már említettem az egyiket nem lehet megtanulni iskolapadban, de a másikat is csak majdnem. A okos vezető a más kárán tanul. Inkább te is ezt tedd! Ne keljen megjárnod a “poklot” ahhoz, hogy a “mennyországba” juss. Van ennél egy rövidebb út is.
„Na jó! De én sikeres vállalkozó vagyok!”
Ha van a cégednél egy olyan szakértő, aki komoly tapasztalattal rendelkezik a vállalatirányítás, a marketing, a pénzügy, az értékesítés terén és még tisztában van a változó piaci trendekkel is, akkor a nyugodtan kijelentheted ezt! De aki “ért a dolgozók nyelvén”, vagy tisztában van a termelés folyamatával az a lehető legritkább esetben szakértő a többi témában is.
„De mi lehet a sikeres vállalkozok titka? Milyen eszközök használatával érik ezt el?”
Olyan marketing eszközöket használnak, amik mára már szinte felérnek egy külön házi pénznyomdával. Olyan vezetési praktikákat ismernek és használnak a megfelelő helyzetekben, amit éppen az megkíván. Rendelkeznek üzleti tervel, amit állandóan felügyelnek és ha szükséges módosítanak rajta. Olyan munkatársak dolgoznak náluk, akik motiváltak, szakmailag hozzáértők és elkötelezettek a kitűzött célokért. Jó a külső és belső kommunikációjuk. Csak a teljesítés mértékében fizetnek bért. Alapvetően örömmel teljesítenek a munkavállalói, hiszen érdekelté vannak téve, hogy jól teljesítsenek. A vezetőjüket nem szeretik és nem utálják, hanem tisztelik.
Jó ha tudod: a vezetési tanácsadást nem a “leggyengébb” vezetők veszik igénybe, sokkal inkább a “legerősebbek”. Ha megismered és használod ezeket a bevált vezetői módszereket, akkor számodra holnaptól egy új élet kezdődik. Ez azért lehetséges, mert a hazai vállalkozásvezetők többségének nem tudja, hogy mitől lehet sikeres a vállalkozásuk! Nem ismerik a bevált a módszereket.
Baráti üdvözlettel:
Metzger Gábor
* Feliratkozás feltételek és adatvédelmi nyilatkozat
A www.jobbvallalkozo.hu weboldalon kezdeményezett feliratkozás egyben a feliratkozási feltételek kifejezett elfogadását jelenti, azaz a blogértesítő és/vagy a hírlevél feliratkozással kijelented, hogy az általad megadott e-mail cím céges használatú, lévén, hogy weboldalunk információi csak vállalkozásvezetőknek szólnak és kizárólag ilyen érdeklődésre tarthatnak számot.
A feliratkozáskor kapott adatokat bizalmasan kezeljük, harmadik személynek semmilyen körülmények között nem adjuk át, a feliratkozás egyetlen kattintással bármikor megszüntetheted bármelyik elektronikus levél alsó soraiban található leiratkozási linkre való kattintással.
OLVASD TOVÁBB!
>> Cégvezető vagyok, és sikeressé szeretném tenni a vállalkozásomat
